EN
Op donderdag 3 oktober hield moi. een netwerkbijeenkomst voor werkgevers, HR-adviseurs, OR-leden en leidinggevenden. Het thema: ‘duurzame inzetbaarheid: dat levert wat op’. De aanwezigen werden door het programma geleid met prikkelende mindgames en konden kiezen uit diverse workshops. We gingen met 2 deelnemers van de bijeenkomst in gesprek over wat ze hebben opgehaald die dag.
Moniek Minnee, HR-adviseur Rinos
Wat vond u van de netwerkbijeenkomst van moi.?
Moniek: ‘Het was een leuke bijeenkomst. Ik koos er bewust voor om een collega van de productie mee te vragen als introducée. Zo kreeg ik weer een andere kijk op duurzame inzetbaarheid én zij leerde buiten haar vakgebied. Een win-win-situatie en allebei een ervaring rijker.’
‘Het meest interessant vond ik het ophalen van ervaringen van anderen. Het verhaal van Ten Cate over hun DI-aanpak gaf me nieuwe inzichten. Ik sprak ook nog met duurzaam inzetbaarheidscoach Jolanda Hilgers. Zij benadrukte nog eens dat het doel van duurzame inzetbaarheid duidelijk moet zijn voor de werknemers. Duurzame inzetbaarheid mag geen feestje van HR zijn, maar juist van de werknemers. Dit was ook een van de redenen dat ik een collega van de productie had meegenomen.’
Welk onderwerp is voor u het meest belangrijk op het gebied van duurzame inzetbaarheid?
‘Bij Rinos hebben we op verschillende vlakken uitdagingen. We hebben een hele loyale groep medewerkers die al vele jaren bij Rinos werkt en dat betekent dat we ook met vergrijzing te maken hebben. Ons doel is om ervoor te zorgen dat werknemers inzetbaar blijven en gezond naar hun pensioen gaan. Een goede ergonomische werkomgeving draagt hieraan bij. Dit sluit aan op het thema vitaliteit van moi.. Ook na werktijd hebben mensen activiteiten die ze willen of moeten ondernemen. Daar moet je natuurlijk wel energie voor hebben.
We zijn ook aan de slag met opleiding en ontwikkelen. Werknemers denken daarbij al snel dat ze in de schoolbanken moeten kruipen. Dat is niet altijd zo. Werknemers leren ook al bij het ontwikkelen en in productie nemen van een nieuw product of door een keer op een andere afdeling bij te springen. We bieden leren en ontwikkelen op een zo laagdrempelig mogelijke manier aan.’
Kunt u iets toepassen in de dagelijkse praktijk van wat u hoorde in de netwerkbijeenkomst?
‘We zijn bezig met het opstellen van een vernieuwd vitaliteitsplan. Daarin besteden we extra aandacht aan hoe we dit communiceren aan de werknemers.’
Gaat u het aanbod van moi. ook inzetten voor uw werknemers?
‘Ja, ons plan is om thema-maanden te houden waar het aanbod van moi. op aansluit. We geven werknemers bijvoorbeeld de gelegenheid om in te schrijven op workshops, organiseren informatiebijeenkomsten en delen informatie via nieuwsbrieven en intranet.
Hebt u een tip voor een andere werkgever over moi.?
- Bekijk het aanbod van moi. voor jezelf als werkgever en voor je werknemers.
- Nodig een duurzaam inzetbaarheidscoach uit. Je hoeft niet direct aan de slag met de grootste plannen. Begin klein, je neemt er altijd iets van mee.
- Neem een collega van de werkvloer mee naar een bijeenkomst van moi.. Dat geeft weer een hele andere kijk op zaken.
Klaas-Jan Postma, directeur/eigenaar van NederLux
Wat vond u van de netwerkbijeenkomst van moi.?
Klaas-Jan: ‘Mijn eerste bijeenkomst van moi. was leuk en interessant. Ik zag het als een dagje uit. Het is zo nu en dan goed om even met iets anders bezig te zijn dan de dagelijkse werkzaamheden. NederLux is een klein bedrijf met 7 werknemers. Als werkgever ben ik dagelijks bezig met de productie, omzet, klanten en natuurlijk mijn werknemers. Tijdens de bijeenkomst kon ik even luisteren, zien en proeven wat anderen uit de branche doen.’
Wat vond u het meest interessant van deze netwerkbijeenkomst?
‘Duurzaamheid zie ik als iets dat door alle lagen van de organisatie gaat. In de productie, maar dus ook voor je werknemers. Goede werknemers wil je behouden en die moet je koesteren. Dat kan met duurzame inzetbaarheid.
Omdat ik maar een klein bedrijf heb vervul ik meerdere rollen. Aan de ene kant probeer ik ‘one of the guys’ te zijn, aan de andere kant moet ik een bepaalde afstand bewaren. We gaan vriendschappelijk met elkaar om en mijn werknemers geef ik veel verantwoordelijkheid. Dit doe ik bewust ondanks dat ze niet of nauwelijks geschoold zijn.’
Welk onderwerp is voor u het meest belangrijk op het gebied van duurzame inzetbaarheid?
‘Uit persoonlijke interesse vond ik het onderwerp in ploegendiensten werken interessant. Of wanneer het beste moment is om een pauze te nemen. Ik leerde dat wij koffiepauze houden op het meest productieve moment van de dag. In ploegen gaan we niet werken en het aanpassen van de koffiepauze zie ik ook niet snel gebeuren. Toch was het een eyeopener.
Als werkgever vind ik het belangrijk dat werknemers zich gewaardeerd voelen. Die waardering laat ik merken in de vrijheid die ik ze geef. Het maakt voor mij niet uit wie bijvoorbeeld achter de naaimachine zit of wie de stoffen snijdt. Dat mogen ze zelf invullen. Mijn werknemers vinden dat fijn en voelen zich daardoor vrij en gewaardeerd. Het draagt bij aan het werkplezier.’
Kunt u iets toepassen in de dagelijkse praktijk van wat u hoorde in de netwerkbijeenkomst?
‘De bijeenkomst was voor mij vooral een mooi reflectie-moment. Wat doen anderen en hoe doen ze dat én wat doe ik en hoe doe ik dat. Er zit natuurlijk wel veel verschil in de grootte van een bedrijf. Hoe groter, hoe makkelijker en betaalbaarder het is om iets met duurzame inzetbaarheid te doen. Dus voor mij is nu wel de vraag: wat kan ik nog meer doen als we nog verder groeien? Het heeft me aan het denken gezet.’
Gaat u het aanbod van moi. ook inzetten voor uw werknemers?
‘In de toekomst. Hier moet ik even met mijn werknemers voor gaan zitten en tijd voor vrijmaken. Nu zijn ze er nog niet bekend mee. Als werkgever sta ik wel open voor scholing voor werknemers. Dat gaat er in de toekomst waarschijnlijk wel van komen.’
Hebt u een tip voor een andere werkgever over moi.?
- Stuur niet alleen je HR-medewerker, maar kom zelf als werkgever ook naar de bijeenkomst.
- Als kleine werkgever in de branche ben je verplicht aangesloten bij MITT. Met het aanbod van moi. pluk je er ook weer de vruchten van.
- Duurzame inzetbaarheid is niet van HR, maar van de werkgever naar haar werknemers.